Tasuta veebiseminar: Kuidas juhtida alt üles? Strateegiad ja nippe, kuidas hoida ja ehitada suhet
SKU
0,00 €
Kuidas juhtida alt üles ehk kuidas suhelda, teha ettepanekuid ning avaldada arvamust endast kõrgemal positsioonil oleva inimesega, seejuures säilitades head suhted?
Registreerimiseks kliki lingile: https://mailchi.mp/combatready/kuidas-juhtida-alt-yles
Nendest ja mitmest teisest teemast juba 29. veebruari veebiseminaril räägimegi! Pane ennast kirja läbi liitumisvormi ka siis, kui sa ei saa õigel ajal kohal olla – kõik liitunud saavad järelevaatamislingi!Veebiseminari viib läbi Remo Ojaste, Combat Ready kaasasutaja ja tegevjuht
Sündmus Facebookis: https://www.facebook.com/events/739974521418537/
Registreerimiseks kliki lingile: https://mailchi.mp/combatready/kuidas-juhtida-alt-ylesDescription
Veebiseminaril “Kuidas juhtida alt ülesse” räägime, kuidas toime tulla oma juhtidega (või meist kõrgemal positsioonil meeskonnakaaslatega).
Keskendume olukordade lahendamisele läbi isikliku vastutuse võtmise – juht on osa meeskonnast ning ta on lihtsalt üks inimene, kellel on konkreetsed ülesanded. Jagame praktilisi näpunäiteid, kuidas ehitada tugevaid professionaalseid suhteid ka siis, kui juht ise seda mingil põhjusel ei tee.
See arutelu on mõeldud kõigile, kes soovivad tugevdada oma võimet olla parem meeskonnakaaslane ja tõhusamalt toime tulla keeruliste olukordadega. Vaatame olukorrale otsa eelkõige läbi meeskonnaliikme silmade, aga kindlasti leiab siit mõtteid kõigi osapoolte jaoks.
Räägime näiteks:
Milline on hea suhe?
Kuidas toetada ja mõjutada oma juhti positiivselt, kui ressursid on piiratud ja töökoormus suur?
Kuidas julgeda öelda “ei”, säilitades samal ajal professionaalsed suhted ja enda heaolu?
Kuidas edastada juhile vajadust anda selgeid eesmärke ja juhtida meeskonda eeskuju näidates?
Kuidas toime tulla mikromajandamisega ja julgustada juhti usaldama meeskonna otsustusvõimet?
Kuidas ennast kehtestada ja saavutada tunnustus keskkonnas, kus juht tunnustab ainult teatud töötajaid?
Milline on hea suhe?Kuidas toetada ja mõjutada oma juhti positiivselt, kui ressursid on piiratud ja töökoormus suur?Kuidas julgeda öelda “ei”, säilitades samal ajal professionaalsed suhted ja enda heaolu?Kuidas edastada juhile vajadust anda selgeid eesmärke ja juhtida meeskonda eeskuju näidates?Kuidas toime tulla mikromajandamisega ja julgustada juhti usaldama meeskonna otsustusvõimet?Kuidas ennast kehtestada ja saavutada tunnustus keskkonnas, kus juht tunnustab ainult teatud töötajaid?
Arvustused
Tooteülevaateid veel ei ole.